為總結三季度工作成果及不足，科學規劃四季度重點工作，全力推進公司年度考核目標完成，10月23日，水利地產召開三季度經營分析會，公司領導班子、各中心、事業部及城市公司負責人參加會議，黨總支書記、董事長、總經理陳勝斌主持會議。

會上，財務運營部匯報三季度核心經營指標完成率，客觀分析指標未完成的原因。各部門負責人依次匯報三季度工作總結及鋪排四季度工作計劃。分管領導對分管條線的工作進行詳細點評并提出了具體的指導意見。

陳勝斌作總結講話，他指出，當前內外形勢嚴峻復雜，水利地產全體員工需堅定思想、凝聚合力、共度時艱。他提出四點要求，一是打好風險防控狙擊戰，構建嚴密的風險防控網絡，確保企業平穩運行；二是做好業務轉型攻堅戰，積極探索創新業務模式，努力打造企業核心競爭力；三是解決人才培養提升戰，搭建人才培養平臺，為企業發展提供堅實的人才支撐；四是直面資產盤活主動戰，充分挖掘資產潛在價值，提高資產使用效率。此外，要扎實推進工抵、股權退出、項目交付等重點經營工作，強化過程管控，確保各項工作有序推進、高效落實。全體員工要齊心協力、全力以赴，保證年度經營指標全部完成。